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SERVICES D'INNOVATION
Que votre entreprise en soit en phase initiale de recherche ou de développement de produits, ou qu’elle se prépare à la commercialisation, vos innovations peuvent perdre leur signification en l’absence de propriété intellectuelle telle que des brevets, secrets commerciaux, copyrights, marques.
La propriété intellectuelle permet aux professionnels des sciences et de la technologie de protéger et d’exploiter financièrement leurs idées.
Executive IP a développé un programme modularisé rapide, efficace et pratique en matière de propriété intellectuelle, à base de certificats.
Le sourçage de partenaires consiste à exploiter le savoir-faire et les talents spécialisés de professionnels.
L’identification de cibles potentielles est la première étape. Ces acteurs doivent, ensuite, être qualifiés, parfois de façon anonyme, pour valider divers critères (savoir-faire ou technologie existants, intérêts, disponibilité, relations avec les concurrents, etc.). Finalement, une réunion en direct est la seule garantie qu’un partenariat est possible.
Nous pouvons accompagner votre équipe dans la qualification de partenaires potentiels et l’organisation de rencontres entre entreprises.
De nos jours, des entretiens menés par des experts constituent une méthode standard d’approche qualitative en recherche et développement et en innovation. Notre équipe de consultants a participé à divers entretiens d’experts et leaders d’opinion clés dans un certain nombre de différents secteurs de recherche et développement. Nous avons développé une méthodologie, la conception et l’animation d’ateliers.
Des entretiens avec des experts et leaders d’opinion clés peuvent vous aider à évaluer une nouvelle technologie ou un nouveau marché, à évaluer les risques et opportunités et à faire les vérifications préalables des projets ou des investissements.
Nous accompagnons votre équipe en contactant des experts, en menant des entretiens avec ceux-ci et en synthétisant les résultats.
Les recherches de technologies se traduisent par une course contre les concurrents. Il vous faut être le premier à identifier les technologies les plus prometteuses. Ensuite, vous devez identifier les propriétaires de ces technologies, en valider la disponibilité et gérer efficacement le processus d’obtention de licences.
Identifier des technologies, des brevets, des sociétés est la première étape. Vous devez, ensuite, les classifier par rapport à vos critères habituels, selon votre stratégie particulière. C’est le point où notre équipe de consultants expérimentés peut vous aider à évaluer les critères et les pistes et à vous engager avec les acteurs clés.
Nous accompagnons votre équipe dans la définition de critères, la classification des opportunités, l’engagement avec les propriétaires des technologies, les négociations concernant vos prochaines technologies et l’obtention de licences.
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