Evaluierung von Legal Ops-Lösungen: Stellen Sie zunächst ein Team zusammen

EINFÜHRUNG

Die Legal von Unternehmen stehen zunehmend unter dem Druck, die Teameffizienz zu steigern und gleichzeitig ihre gesamten Rechtsausgaben zu senken. Um dies zu erreichen, suchen immer mehr Unternehmen nach fortschrittlicher Rechtstechnologie, um die Leistung zu verbessern und einen größeren Mehrwert für das gesamte Unternehmen zu schaffen. Legal Ops hat bei dieser Initiative in vielen Fällen die Führung übernommen. Was Legal Ops fehlt, ist eine bewährte Checkliste, die bei der Bewertung von Legal Tech-Lösungen zu befolgen ist. Dies kann eine entmutigende Aufgabe sein, wenn man sie auf einmal in Angriff nimmt. Deshalb hat Questel sie aufgeschlüsselt, um zu zeigen, wie die ordnungsgemäße Planung dieser Art von Projekt durch die Verwendung eines 7-Schritte-Prozesses erleichtert werden kann.

Das Befolgen dieser bewährten Checkliste wird zu einer stärkeren Technologieakzeptanz und einem langfristigen Legal Ops-Erfolg führen.

Die Weiterentwicklung der Legal ermöglicht es den Rechtsabteilungen von Unternehmen, Arbeitsabläufe zu automatisieren, Systemintegrationen und Prozesse effizienter zu gestalten und die Leistung des Rechtsteams um bis zu 65 % zu verbessern. Inspiriert von den Erfolgsgeschichten unserer Kunden haben wir diese Reihe zusammengestellt, um Best Practices und Erkenntnisse auszutauschen und Ihrem Team dabei zu helfen, Ihre nächste Legal Ops-Technologielösung mit den größten Erfolgschancen zu bewerten.

GRUND ZUR ANNAHME

Der erste Schritt der Checkliste besteht darin, Ihr Evaluierungsteam zusammenzustellen. Das E-Book bietet die empfohlenen Kriterien zum Aufbau eines starken, funktionsübergreifenden, multidisziplinären und vielfältigen Bewertungsteams. Der Aufbau Ihres Teams mit den richtigen Mitgliedern trägt dazu bei, die Akzeptanz von Legal und die Projektbeteiligung zu steigern und ein Gefühl der Selbstbestimmung zu entwickeln. Berücksichtigen Sie bei der Zusammenstellung Ihres Evaluierungsteams die Bedürfnisse des gesamten Unternehmens und nicht nur die der Rechtsabteilung. Die Zusammenführung von „Champions“ aus jeder Geschäftseinheit bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Bewältigung von Projektherausforderungen, zur Identifizierung aller erforderlichen kritischen Integrationen und zur Aufdeckung von Möglichkeiten zur Steigerung der Geschäftseffizienz.

Erfahren Sie mehr über die Zusammenstellung des besten Evaluierungsteams , indem Sie den ersten Checklistenschritt in unserer E-Book-Reihe „Evaluating Legal Ops Solutions“ herunterladen.