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              Markenportfoliomanagement
              Blogeintrag / Veröffentlicht, 30. September 2022

              Markenportfoliomanagement

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              overview

              Sobald das Markenportfolio eines Unternehmens eine bestimmte Größe erreicht, kann die Aufgabe des Markenmanagements herausfordernd und zeitaufwändig werden. Ein strategischer, zielgerichteter Ansatz kann jedoch sicherstellen, dass Ihre Bemühungen zur Verwaltung Ihres Markenportfolios nicht nur weniger anstrengend sind, sondern auch tatsächlich den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht werden.

              Ihre maßgeschneiderte IP-Lösung

              Der beste Ansatz für das Markenportfoliomanagement

              Jedes Unternehmen verfügt über unterschiedliche Ressourcen für das Markenportfoliomanagement und benötigt wahrscheinlich ein anderes Gleichgewicht zwischen interner und externer Unterstützung, um es effektiv zu gestalten.

              Einige Unternehmen führen ihr gesamtes Markenportfoliomanagement im eigenen Haus durch, was den Vorteil der Zentralisierung mit sich bringt, aber auch das Risiko birgt, dass die Mitarbeiter mit Verwaltungsaufgaben belastet werden, die sie daran hindern, ihre anderen Verantwortlichkeiten effektiv zu erfüllen.

              Andere entscheiden sich für die Auslagerung ihrer gesamten Markenverwaltungsarbeit – diese Lösung erfordert eine hervorragende Kommunikation mit den relevanten Drittanbietern und ist auf eine starke Führung des Unternehmens bei der externen Kommunikation seiner Strategie angewiesen. Dieser Ansatz kann jedoch einen Mehrwert schaffen, Zeit und Geld sparen und das Risiko verringern, indem sichergestellt wird, dass sowohl die Verwaltungsformalitäten als auch die IP-Rechtsdienstleistungen von einem speziellen Dienst verwaltet werden, der sich ausschließlich auf diese Aufgaben konzentriert.

              Auch ein hybrider Ansatz ist möglich, bei dem einige Aufgaben intern erledigt werden, während andere extern gemanagt werden. Welchen Ansatz Sie auch wählen, es ist wichtig, die Entscheidung zukunftssicher zu machen – schauen Sie sich an, was Ihre Bedürfnisse in fünf Jahren sein werden, und nicht nur an dem, was Sie jetzt brauchen.

              Wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihr Portfoliomanagement intern durchzuführen, kann Ihnen ein Markenmanagement-Softwaretool , wie es von Questel angeboten wird, dabei helfen, den Überblick zu behalten, insbesondere durch die Automatisierung eines Großteils des Prozesses, sodass Sie immer wissen, wann Ihre Fristen ablaufen und Sie haben einen Überblick über Ihr gesamtes Portfolio, einschließlich Kosten, Abweichungen und Zeitpläne.

              Wenn Sie sich für die Auslagerung Ihres Portfoliomanagements entscheiden, zahlt sich unsere Full-Service-Lösung hinsichtlich Kosten, Transparenz, Qualität und Effizienz aus. Sie genießen Vorteile wie ein einziges digitales Repository aller IP-Assets, Fernzugriff, Entscheidungsfindung auf der Grundlage datengesteuerter Erkenntnisse, koordinierte Durchsetzung und Kostenkontrolle.

              Markenportfoliomanagement – ​​Prüfen Sie Ihr Portfolio

              Eines der Probleme, mit denen Unternehmen beim Markenportfoliomanagement konfrontiert sind, ist historisch bedingt. Viele Unternehmen wissen einfach nicht oder haben zumindest kein gutes Verständnis dafür, über welche Vermögenswerte sie verfügen und welchen Status diese Vermögenswerte haben.

              Aus diesem Grund ist es eine gute Idee, sowohl zu Beginn einer Markenverwaltungsstrategie als auch danach routinemäßig in regelmäßigen Abständen ein Portfolio-Audit durchzuführen.

              Markenprüfungsprozess

              Ein Audit ermöglicht es Ihnen auch, mit einem Neuanfang zu beginnen, indem Sie herausfinden, wo für Ihre Noten möglicherweise Aufzeichnungen erforderlich sind oder eine Erneuerung ansteht, oder ob Sie tatsächlich über nicht registrierte Rechte verfügen, die Maßnahmen erfordern. Auch hier können Sie durch die Beauftragung eines Drittanbieters viel Zeit und Geld sparen, insbesondere wenn Sie noch kein Audit durchgeführt haben.

              Markenportfoliomanagement – ​​Definieren Sie Ihre Strategie

              Effektives Markenmanagement beginnt mit einer effektiven Markenstrategie. Wichtig ist, dass dies nicht nur eine Aufgabe für das interne Markenteam ist. Ein Multi-Stakeholder-Ansatz, der Marketing, Produktentwicklung, Vertrieb, Kommunikation und das Unternehmen als Ganzes einbezieht, ist entscheidend für die Entwicklung einer effektiven Strategie für das Markenportfoliomanagement.

              Die Strategie sollte Folgendes klar identifizieren:

              Erwartete Geschäfts- und Produktentwicklungsziele

              Erwarteter geografischer Fokus, einschließlich aller neuen geografischen Märkte

              Budget

              Prioritäten für die Expansion oder Konsolidierung rund um Marken

              Mögliche Herausforderungen oder Fallstricke

              Lücken oder Schwächen im aktuellen Portfolio

              Diese Schritte helfen Ihnen beim Aufbau eines Portfolios, das Ihre Geschäftsstrategie unterstützt. So können Sie nicht nur ermitteln, über welche Vermögenswerte Sie verfügen, sondern auch die Effizienz und Effektivität dieser Vermögenswerte sowie ihren Wert für das Unternehmen.

              Sobald diese Arbeit erledigt ist, können Sie mit der effektiven Umsetzung Ihrer Markenmanagementstrategie beginnen und Marken in Ihrem Portfolio identifizieren, die Sie nicht benötigen oder nicht verwenden. und zweitens, indem wir Ihnen aufzeigen, wo Möglichkeiten zur weiteren Monetarisierung Ihres Portfolios durch Lizenzierung oder interne Verwertung des Markenportfolios bestehen.

              Markenportfoliomanagement – ​​Optimieren und automatisieren

              Sobald Sie einen einzigen Ansprechpartner haben, mit dem Sie zusammenarbeiten können, werden alle zeitaufwändigen Korrespondenz- und Rechnungsverwaltungsaufgaben reduziert. Durch die Zentralisierung Ihrer Ressourcen können Sie fundierte Entscheidungen bezüglich Ihres Portfolios treffen und haben die Möglichkeit, proaktiv statt reaktiv zu sein.

              Zu den Vorteilen eines zentral verwalteten Portfolios gehören einheitliche Informationen, die es Ihnen ermöglichen, fundierte Entscheidungen mit Auswirkungen auf das Budget zu treffen und die IP-Strategie problemlos im gesamten Unternehmen zu kommunizieren.

              Markenportfoliomanagement – ​​Herausforderungen   

              Jeder gute Ansatz für das Markenportfoliomanagement befasst sich insbesondere mit Bereichen, in denen bekannte Schwierigkeiten bestehen. In der Vergangenheit war China eine große Quelle von Fälschungsbedrohungen und Herausforderungen beispielsweise für das Portfoliomanagement. Wenn dieser Markt also für Ihr Unternehmen wichtig ist, lohnt es sich, ihm besondere Aufmerksamkeit zu schenken.

              Zu den Maßnahmen, die nicht nur in China, sondern in allen Gerichtsbarkeiten hilfreich sind, gehört die Sicherstellung, dass Ihre Marken in Ihren wichtigsten Gerichtsbarkeiten registriert sind und dass Sie über eine robuste und effektive Lösung zur Markenüberwachung verfügen, um die Register auf bedrohliche Anmeldungen zu überwachen.

              Es ist von entscheidender Bedeutung, andere Stakeholder in Ihrem Unternehmen sowie Lizenzpartner, Hersteller und Lieferanten darüber aufzuklären, worauf sie achten müssen, und bei Bedarf auch wirksame Durchsetzungsmaßnahmen zu ergreifen, um die Integrität Ihres Markenportfolios zu schützen.

              Schließlich ist es eine gute Idee, über alle Änderungen in der Gesetzgebung oder in den Verfahren auf dem Laufenden zu bleiben, die sich auf Ihr Markenportfoliomanagement auswirken könnten – zum Beispiel der Brexit, der die Situation für Markeninhaber im Vereinigten Königreich und in Europa verändert hat.

              Für weitere Informationen oder spezifische Beratung und Unterstützung kontaktieren Sie uns . Oder besuchen Sie unseren Ressourcen-Hub, um mehr über die Auswirkungen des Brexit auf das Markenportfoliomanagement zu erfahren.

              Questel

              Ein weltweit führendes Unternehmen in den Bereichen geistiges Eigentum, Innovation und Rechtsmanagement.

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