Warum kleine und mittlere Unternehmen eine IP-Strategie haben sollten

Das neue Jahr steht vor der Tür. Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihr Unternehmen im Jahr 2019 ausbauen können, übersehen viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Folgendes oft: eine umfassende IP-Strategie.

Manchen mag es so vorkommen, als ob eine Strategie für geistiges Eigentum etwas sei, mit dem sich nur große Unternehmen befassen müssten. Nach Angaben der Weltorganisation für geistiges Eigentum (WIPO) und anderen ist dies jedoch nicht der Fall. Innovationen, die von jedem Unternehmen – ob groß oder klein – entwickelt werden, sind Vermögenswerte, deren Wert geschützt werden muss.

Wirtschaftliche Vorteile

Bei richtiger Handhabung kann geistiges Eigentum eine bedeutende Einnahmequelle für jedes Unternehmen oder Unternehmen sein. Daten aus den Entwicklungsindikatoren der Weltbank aus dem Jahr 2017 besagen , dass der weltweite Markt für IP-Lizenzen mehr als 400 Milliarden US-Dollar ausmacht, wovon 12 Prozent auf die USA entfallen. Der Vorteil einer soliden Strategie besteht darin, dass IP zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil werden kann.

Arbeitsumgebung

Genauso wichtig wie die wirtschaftlichen Vorteile ist, dass eine solide, umfassende IP-Strategie ein Unternehmen intern stärken kann, indem sie ein Innovationsklima mit vorhandenen Strategien zur Erzielung einer optimalen Kapitalrendite fördert.

Die Einbeziehung von Stakeholdern in die Formulierung einer IP-Strategie fördert die Zusammenarbeit bei der Entwicklung, dem Besitz und der Nutzung neuer Technologien, kreativer Ergebnisse und Innovationen im Allgemeinen.

Erste Schritte mit einem Strategiedokument

Ein erfolgreicher Ansatz für die IP-Strategie sollte dreigleisig sein. Es sollte:

• Richten Sie starke Schutzmaßnahmen ein, um Ihr geistiges Eigentum zu schützen
• Optimieren Sie Ihre F&E-Abläufe
• Monetarisieren Sie Ihre IP-Assets.

Während Sie Ihre Pläne für jeden der drei Bereiche konkretisieren, schreiben Sie sie in einem offiziellen IP-Strategiedokument nieder. Dies wird zu einem „lebenden Dokument“, das regelmäßig überprüft und bei Bedarf geändert werden kann. Ihr IP-Strategiedokument sollte:

• Definieren Sie die Ziele und Probleme des Unternehmens und ermitteln Sie, wie IP dazu beitragen kann, diese zu erreichen oder zu lösen.
• Dazu gehört auch eine Einschätzung der Chancen, die Ihr aktuelles und zukünftiges geistiges Eigentum nutzen kann.
• während und nach der Entwicklung allen Beteiligten zur Verfügung stehen.
• allen anderen relevanten Mitarbeitern mitgeteilt werden, um die Einhaltung seiner Methoden und Ziele zu fördern.
• umgesetzt und befolgt werden, nicht einfach erstellt und abgelegt werden.

IP-Fragen, die Antworten benötigen

Hier sind einige Fragen, die Ihnen bei der Gestaltung Ihrer IP-Strategie helfen werden:

• Was will das Unternehmen mit seinem geistigen Eigentum machen? Die Antwort auf diese Frage bildet die Grundlage für den gesamten IP-Plan.
• Was ist schützenswert? Seien Sie klug über den Wert Ihres geistigen Eigentums. Wenn es beispielsweise um die Bewertung von Patenten geht, sollten Sie Ihre Entscheidung in erster Linie auf den Nutzen stützen, den Ihr IP Ihren Kunden bietet.
• Wie werden Sie die IP monetarisieren? Das Unternehmen muss Monetarisierungsprinzipien basierend auf seinem spezifischen geistigen Eigentum und Kontext berücksichtigen. Es sollten Kriterien festgelegt werden, die unter verschiedenen Umständen die Verwendung einer Option gegenüber einer anderen empfehlen. Zum Beispiel: Sollte geistiges Eigentum vollständig verkauft, lizenziert werden, um Einnahmen zu generieren und möglicherweise über den Lizenznehmer ein breiteres Publikum zu erreichen, oder in einer Kooperationsbeziehung mit einem anderen Unternehmen geteilt werden, um beiden Unternehmen zu helfen?
• Wie schützen Sie das geistige Eigentum im Ausland? Es sollten Richtlinien zum Schutz geistigen Eigentums auf internationaler Ebene entwickelt werden, sowohl zu Verteidigungszwecken als auch zur Erzielung des größtmöglichen finanziellen Nutzens aus Ihrem geistigen Eigentum.
• Wie werden Sie neue IP integrieren? Detaillierte Verfahren sollten klären, wie neues geistiges Eigentum bei seiner Entwicklung intern gehandhabt werden soll.
• Benötigen Sie Zugriff auf das geistige Eigentum anderer? Es sollte eine gründliche Prüfung der möglichen Nutzung des geistigen Eigentums anderer durch das Unternehmen durchgeführt und gegebenenfalls Lizenzvereinbarungen getroffen werden, damit das Unternehmen nicht die Patentrechte anderer verletzt.

IP-Management

Um eine effektive Umsetzung der IP-Strategie sicherzustellen, sollte eine IP-Management-Infrastruktur eingerichtet werden. Die Hauptaufgaben des IP-Management-Teams sind:

• Übernahme der Verantwortung für die Lösung von IP-Problemen und Durchsetzung der strikten Einhaltung der IP-Richtlinien mit klar festgelegten Fristen für die Einhaltung.
• Überwachung der Nutzung des geistigen Eigentums des Unternehmens durch externe Parteien sowohl auf lokalen als auch auf internationalen Märkten, damit die dem Unternehmen zustehenden IP-Einnahmen erfasst werden und Verstöße behoben werden können.
• Schaffung einer Reaktionsinfrastruktur, einschließlich rechtlicher Ressourcen, die bei Bedarf eine Reihe praktischer Durchsetzungsoptionen umsetzen kann.

Wichtig ist, dass das IP-Management-Team in der Lage sein sollte, die Erfolgsaussichten im Vergleich zu den Kosten eines Rechtsstreits im Falle eines Verstoßes realistisch einzuschätzen. Dazu gehört auch, dass es über die Tools verfügt, um festzustellen, wie stark das geistige Eigentum des Unternehmens in einem rechtlichen Kontext ist.

Es bleiben keine Einnahmen auf dem Tisch

Wie die WIPO feststellt : „Unabhängig davon, welches Produkt Ihr Unternehmen herstellt oder welche Dienstleistungen es anbietet, ist es wahrscheinlich, dass es regelmäßig eine Menge geistiges Eigentum nutzt und schafft.“ Allerdings sollte das KMU-Management stets danach streben, das Beste aus allem herauszuholen, was ein Unternehmen produziert, also nicht nur aus seinen Produkten, sondern auch aus dem Spektrum an Innovationen, die diese ermöglichen. Die Entwicklung einer durchdachten, zukunftsorientierten IP-Strategie liegt daher eindeutig im besten Interesse jedes kleinen und mittleren Unternehmens. Wenn Sie Hilfe bei der Entwicklung oder Umsetzung Ihrer IP-Strategie benötigen, kontaktieren Sie uns noch heute.