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상황이 다르길 바라겠지만, 사내 법무팀이 경영진에게 지적 재산권 및 법률 계획을 정당화해야 한다는 것은 어쩔 수 없는 현실입니다. 안타깝게도, 훌륭한 계획만으로는 충분하지 않을 수 있습니다. 전략 계획을 어떻게 제시하는지가 계획에 대한 인식을 좌우하는 중요한 요소가 될 수 있습니다.
법률 및 지적 재산권 계획이 승인될 가능성을 높이려면 몇 가지 사항을 고려해야 합니다(가장 중요한 것은 계획이 합리적이고, 실현 가능하며, 탄탄해야 한다는 것입니다). 하지만 이 다섯 가지 '마법의' 문장은 분명 도움이 될 것입니다!
전략 계획을 발표할 때 말해야 할 5가지
당연한 말처럼 들리겠지만, 사내 법무팀이 자신들의 업무가 더 넓은 사업적 맥락 속에 존재한다는 사실을 잊기 쉽습니다. 합법적인 계획은 단순히 법무팀만의 문제가 아닙니다. 법률 및 지적재산권 전략이 단순한 보호를 넘어 사업에 어떤 가치를 더하는지 보여줄 수 있다면, 계획 승인을 받는 데 큰 도움이 될 것입니다.
이러한 접근 방식의 예로는 IP 라이선스의 성과를 높이기 위한 전략적 계획을 제시하거나 회사 내 사용을 넘어 IP 포트폴리오를 수익화할 수 있는 전략을 제안하는 것이 있습니다.
법률 계획 승인을 받는 데 있어 부가가치를 창출하는 것은 매우 중요하지만, 비용 절감은 지름길이 될 수 있습니다. 수익 증대와는 달리, 비용 절감(업무 수행 능력을 저하시키지 않는 한)은 최종 수익에 직접적이고 긍정적인 영향을 미칩니다.
법률 계획에서 즉각적이고 실질적인 수익 증대에 도움이 될 만한 사항들을 포함시키면 계획 승인 가능성이 높아집니다. 예를 들어, 현재 외부 변호사에게 지출하는 비용을 절감하기 위해 특정 업무를 다른 법률 서비스 제공업체에 아웃소싱하는 것이 이에 해당합니다. 이러한 접근 방식의 예로는 지적재산권 등록 이나 상표 등록 과 같은 일상적이거나 행정적인 업무를 아웃소싱하는 것이 있습니다.
예측 불가능성은 성공적인 비즈니스의 적이며, 변호사에게도 마찬가지입니다. 사업의 확실성을 높이는 합법적인 계획은 경영진의 호응을 얻을 가능성이 높습니다.
확실성은 예산 예측 가능성과 관련될 수 있습니다. 예를 들어, 외부 변호사와 고정 수수료 계약을 협상할 수 있다면 가능합니다. 또한, 소송 결과에 대한 확실성을 확보하는 법률 계획을 수립할 수도 있습니다. 장기 소송의 경우 합의 전략을 제안하는 것이 그 방법 중 하나일 수 있습니다.
법무 부서가 직면하는 비즈니스 위험은 다양한 형태로 나타날 수 있으며, 위험 관리는 유능한 사내 법무팀의 핵심 업무입니다. 위험 감소에 도움이 되는 전략적 계획을 갖춘 사내 법무팀은 경영진의 승인을 얻을 가능성이 더 높습니다.
위험 감소는 지적 재산권 갱신 관리를 위해 새로운 공급업체를 선정하거나 관리 업무를 지원하는 소프트웨어 시스템에 투자하는 것처럼 간단할 수 있습니다.
보다 심층적인 관점에서 보면, 주요 법적 위험을 파악하고 완화하기 위해 사업의 다른 부서와 어떻게 협력할 것인지에 대한 내용도 법률 계획에 포함할 수 있습니다.
마지막으로, 그리고 무엇보다 중요한 것은, 탄탄한 법률 계획은 전반적인 사업 목표를 고려해야 한다는 점입니다. 예를 들어, 귀사가 중국을 중요한 확장 시장으로 파악했다면, 중국 내 주요 위험 요소와 완화 방안을 파악하는 등 법률 계획을 해당 목표에 맞춰 수립하는 것이 경영진의 승인을 얻는 데 큰 도움이 될 것입니다.
단순하게 들릴지 모르지만, 더 미묘한 측면도 있습니다. 예를 들어, 기업의 전략적 목표가 제조를 아웃소싱하는 것이라면, 사내 법무팀에서 브랜드 위조품 방지 전략을 포함한 법률 계획을 수립하는 것이 효과적일 수 있습니다.
이 문장들만으로는 법률 계획이 승인되지 않을 수 있습니다. 하지만 이 문장들을 활용하면 회사 의사 결정권자에게 계획을 전달할 때 우선순위를 정하고, 계획이 비용이 아닌 가치로 평가받도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다.
