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Un objectif d'augmentation de l'efficacité de 30 % : pourquoi Brandstock a choisi le Equinox Law Firm
Motivé par son objectif de fournir le « meilleur service de propriété intellectuelle à ses clients », le cabinet d'avocats leader Brandstock a décidé de changer son logiciel de gestion de propriété intellectuelle en 2024. Antonio Revolfato, responsable de l'équipe Juridique , explique pourquoi le cabinet a choisi Equinox Law Firm pour atteindre ses objectifs ambitieux.
Lors de notre récent webinaire sur la pérennisation de la gestion de la propriété intellectuelle , Antonio Revolfato, responsable de l'équipe Juridique , a expliqué pourquoi le cabinet d'avocats Brandstock a décidé de moderniser son logiciel de gestion et d'enregistrement de la propriété intellectuelle. Dans cette séance de questions-réponses, nous résumons les points clés de sa présentation, notamment les critères d'évaluation qui ont motivé le choix Equinox Law Firm, les avis de l'équipe sur le logiciel et leurs retours sur l'intégration.
Brandstock : offrir le meilleur service de propriété intellectuelle à ses clients
Le cabinet de propriété intellectuelle Brandstock est un leader mondial des services de propriété intellectuelle, allant des services juridiques en matière de marques et de dessins et modèles à la gestion d'actifs de propriété intellectuelle. Aujourd'hui, Brandstock compte 100 utilisateurs de notre logiciel de gestion de propriété intellectuelle Equinox, dont 65 au sein de l'équipe juridique, et 40 comptes d'accès clients via le portail client.

Passer à un nouveau Logiciel de gestion IP: questions-réponses
#1 Facteurs de décision
Plusieurs raisons ont motivé ce changement. Nous recherchions notamment un outil de gestion de la propriété intellectuelle plus moderne et convivial, adaptable à nos besoins et nous permettant d'adapter des fonctionnalités spécifiques à notre entreprise, comme le suivi du temps et le traitement des factures. L'un de nos principaux objectifs était également de disposer d'un système centralisé intégrant tous nos services et données au sein d'une interface unique.
Notre choix a été motivé par des facteurs commerciaux, juridiques et opérationnels. Sur le plan opérationnel, nous souhaitions améliorer notre efficacité au quotidien. Nous avons d'ailleurs calculé que nous pourrions augmenter notre performance de 30 % en déchargeant nos consultants d'activités inutiles. Ce choix est lié à notre approche commerciale, car une meilleure efficacité au quotidien renforcerait également notre compétitivité mondiale.
« L'accès aux données clients est essentiel pour les cabinets d'avocats, et notre ancien logiciel de gestion des dossiers de propriété intellectuelle était obsolète sur plusieurs points, notamment en termes de fonctionnalités et de performances. Concrètement, cela signifiait que nous ne pouvions pas créer de tableaux de bord interactifs et dynamiques présentant un aperçu général de leurs données. De même, nous ne pouvions pas créer de champs spécifiques pour les clients ni personnaliser le système en fonction des différents consultants, ce qui complexifiait considérablement la création de rapports. »
Nous disposons enfin d'un IPMS convivial, d'une équipe d'assistance très réactive et de toutes les options nécessaires pour la facturation, le suivi, l'approvisionnement, la catégorisation des données et la gestion documentaire. C'est un outil unique répondant à de multiples besoins. Et cerise sur le gâteau, nous avons pu découvrir lors de la migration la possibilité d'interfacer les données entre Equinox Law Firm et Equinox Corporate, qui permet une synchronisation fluide des données et des champs sélectionnés entre les deux systèmes pour les clients préférant gérer leurs droits de propriété intellectuelle en interne.

#2 Le processus d'évaluation
« Nous avons suivi des critères précis lors de l'évaluation des différents systèmes de gestion des données de propriété intellectuelle. Premièrement, le temps de chargement et de téléchargement de l'outil de reporting, car la rapidité et la précision sont essentielles. Deuxièmement, la possibilité de personnaliser les tableaux de bord pour nos clients, notamment grâce à une interface conviviale. Troisièmement, la facilité d'intégration et de recherche des données de propriété intellectuelle. »
Parmi nos critères clés figurait le potentiel d'optimisation des coûts, car une solution tout-en-un nous permettait de réaliser des économies en optimisant les ressources, en améliorant l'évolutivité et en optimisant les flux de travail, tant pour nos équipes que pour nos clients. De même, nous recherchions un système de gestion de la propriété intellectuelle offrant la possibilité de personnaliser différentes fonctionnalités, notamment celles liées à la centralisation des flux de facturation et de finance. Ensuite, nous souhaitions un logiciel de gestion de la propriété intellectuelle qui améliorerait l'expérience utilisateur, pour nous et pour nos clients, en permettant notamment aux utilisateurs de maîtriser leurs charges de travail et leurs priorités. Enfin, nous devions choisir un outil de gestion de la propriété intellectuelle doté des bases de sécurité adéquates, notamment en matière de confidentialité des données, car nous sommes fiers d'être chargés de la gestion des données IP sensibles de nos clients.
« Notre direction et tous nos services, notamment la finance, les achats, l'informatique et le service juridique, ont pleinement adhéré aux avantages d'un outil centralisé de gestion de la propriété intellectuelle, malgré des objectifs très spécifiques. L'unicité de chacun dans l'atteinte de nos objectifs communs a été un facteur clé de la réussite du projet. »
#3 Défis de transition
« Le passage à un nouvel outil de gestion de la propriété intellectuelle a véritablement constitué pour nous une évolution futuriste. Il impliquait plusieurs tâches clés, telles que la coordination des différentes parties prenantes ; la cartographie des données des anciens systèmes et leur migration vers le nouveau ; la mise en miroir des champs essentiels et la création de nouveaux champs ; la mise en place d'une convention de nommage nous permettant de travailler de manière plus fluide et plus claire ; et la création de nouvelles interfaces et de nouveaux flux de travail simplifiant nos méthodes de travail… »
« Avoir la chance de saisir toutes ces opportunités a également ajouté des défis à la migration, mais la coordination et l'intégration de nouvelles méthodes de travail ont été des défis importants, et nous avons atteint un niveau de satisfaction élevé en travaillant ensemble au niveau du groupe et en surmontant ces défis pour ramener à la maison un résultat très satisfaisant. »
Nous avons commencé les travaux préparatoires au printemps 2024, avec un lancement officiel le 1er juillet. L'infrastructure et la migration ont été gérées conformément à notre plan de projet, ce qui nous a permis de démarrer le projet à temps, le 9 décembre. Toute l'équipe Juridique de Brandstock a rejoint le Equinox Law Firm ce jour-là.
Heureusement, la réponse à cette question est non, grâce au filet de sécurité que nous avons mis en place. Nous avons effectué deux tests de cartographie avant la migration des données, conformément à nos protocoles de migration et aux indicateurs clés de performance (ICP) convenus, nos équipes juridiques évaluant les pertes, perturbations ou divergences.
La construction de la structure du nouveau système avec la contribution de nos chefs d'équipe a permis de développer leurs connaissances dès les premières étapes, notamment en les aidant à mettre en miroir et à migrer les données. De plus, nous avons bénéficié de formations enregistrées en direct, partagé des directives écrites claires et fait appel au support technique dès la mise en service.
#4 Évaluations d'équipe : résultats et satisfaction
La réponse à cette question est un grand oui. Nous disposons désormais de fonctionnalités de reporting avancées, d'une capacité d'adaptation aux besoins de nos utilisateurs, d'un tableau de bord entièrement personnalisable et d'une saisie d'informations beaucoup plus rapide et efficace. Notre suivi du temps est directement intégré au système et automatiquement lié à tous les flux de travail, ce qui permet une intégration fluide à nos procédures de facturation, réduisant ainsi les étapes à suivre par les différents services concernés.
L'accès client est également beaucoup plus rapide, et nous avons déjà reçu des retours très positifs de plusieurs de nos clients. Enfin, ce lien direct avec les données des congés payés représente un gain d'efficacité considérable pour nous, car auparavant, nous utilisions un outil externe pour effectuer nos recherches de validation des données.
Je suis très soulagé de constater que le passage au Equinox Law Firm n'a présenté aucun inconvénient. Tout était planifié, des avantages potentiels à l'engagement de nos utilisateurs internes et externes, ce qui est essentiel pour l'efficacité des équipes et la satisfaction client.
Oui, nous sommes très enthousiastes quant à ce que nous avons accompli. Equinox nous a offert une solution conviviale, une équipe d'assistance très réactive et toutes les options nécessaires pour la facturation, le suivi, l'approvisionnement, la catégorisation des données et la gestion documentaire. C'est un outil unique répondant à de multiples besoins. Et cerise sur le gâteau, nous avons pu découvrir lors de la migration la possibilité d'interfacer les données entre Equinox Law Firm et Equinox Corporate, ce qui permet une synchronisation fluide des données et des champs sélectionnés entre les deux systèmes pour les clients qui préfèrent gérer leurs droits de propriété intellectuelle en interne.
Votre entreprise peut également améliorer son efficacité avec le Equinox Law Firm
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