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Services opérationnels
Entrez en contact avec des partenaires, améliorez ou localisez votre processus d'innovation
La collaboration est une méthode efficace pour augmenter la qualité de l'innovation tout en faisant avancer l'industrie dans son ensemble. Afin de gérer efficacement le processus d'innovation externe pour vos inventions de produits, notre équipe internationale peut soutenir vos opérations en se connectant avec des partenaires potentiels, en interrogeant des experts et des leaders d'opinion ou en recherchant les bonnes technologies pour votre entreprise.
Que votre entreprise en soit à un stade précoce de la recherche, du développement de produits ou qu'elle se prépare à la commercialisation, vos inventions de produits peuvent être vidées de leur sens sans la propriété intellectuelle telle que les brevets, les secrets commerciaux, les droits d'auteur et les marques déposées. La propriété intellectuelle permettra aux professionnels de la science et de la technologie de protéger et de valoriser leurs idées.
Le sourcing de partenaires est la pratique qui consiste à exploiter un savoir-faire et des talents spécialisés et de qualité professionnelle. L'identification des cibles potentielles est l'étape initiale. Ensuite, ces acteurs doivent être qualifiés, parfois de manière anonyme, pour valider différents critères (savoir-faire ou technologie existants, intérêt, disponibilité, relation avec la concurrence, etc.). Enfin, la rencontre directe est le seul garant d'un éventuel partenariat.
Les interviews d'experts sont une méthode standard d'approche qualitative dans le domaine de la recherche et du développement et de l'innovation. Notre équipe de consultants a participé à des entretiens avec des experts et des leaders d'opinion (KOL). Nous avons développé une méthodologie, une conception d'atelier et une facilitation. Interroger des experts peut vous aider à évaluer une nouvelle technologie ou un nouveau marché, à évaluer les risques et les opportunités, à faire preuve de diligence raisonnable dans le cadre d'un projet ou d'un investissement
.
La veille technologique est une course contre la concurrence. Il faut d'abord identifier les technologies les plus prometteuses. Il faut ensuite identifier les propriétaires des technologies, valider la disponibilité des technologies et gérer efficacement un processus d'octroi de licences. La première étape consiste à identifier les technologies, les brevets et les entreprises. Ensuite, vous devez établir un classement en fonction de vos critères personnalisés, selon votre stratégie spécifique.
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