(Re-)focaliser votre programme d'innovation en période de turbulences

Lorsqu'il devient de plus en plus difficile de planifier à l'avance et de prévoir les évolutions du marché, la plupart des entreprises ont tendance à s'appuyer sur le maintien du statu quo. Mais au lieu de suspendre vos programmes d'innovation, nous pensons que vous devriez les (re)concentrer et les utiliser pour résoudre des lacunes ou des défis spécifiques auxquels votre entreprise est confrontée. Et si vous n'avez pas encore de programme d'innovation d'entreprise structuré : vous avez tout à gagner à commencer dès maintenant !

Bien sûr, c'est plus facile à dire qu'à faire. Tout se résume à choisir ou à mettre l'accent sur les bonnes méthodes et les bons outils qui peuvent produire le type d'impact dont vous avez vraiment besoin. Surtout lorsque vous avez déjà mis en place un certain nombre d'initiatives interconnectées qui visent toutes à fournir une forme de produit final commercialisable, il peut être très utile de prendre du recul et de les examiner à nouveau individuellement.
Leurs atouts sont-ils pleinement exploités ? Produisent-ils quelque chose qui est réellement nécessaire à leurs étapes respectives du processus d'innovation ? Leur production est-elle utilisée efficacement ? Des questions comme celles-ci sont essentielles pour suivre et améliorer en permanence votre programme d'innovation . 

C'est pourquoi nous avons rédigé notre guide en cinq étapes pour vous concentrer sur le démarrage de vos efforts d'innovation. Il décrit le processus que nous suivons avec tous nos clients pour les aider à mieux comprendre leurs défis et les solutions disponibles.
C'est une excellente lecture pour tous ceux qui cherchent à recentrer leur programme d'innovation et à mettre l'accent sur l'impact immédiat en des temps tumultueux comme ceux-ci. Et, évidemment, c'est aussi un excellent point de départ pour toute personne chargée de structurer et de mettre en œuvre l'innovation d'entreprise à partir de zéro !