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大家都在思考如何在 2023 年推动业务增长，但有一种促增长途径往往会被许多中小型企业 (SME) 所忽视，那就是制定全方位的知识产权 (IP) 战略。
在某些中小企业看来，似乎只有大型企业才需要关心 IP 战略。然而，根据世界知识产权组织 (WIPO) 和其他机构的研究与调查，情况并非如此。无论是大企业还是小公司，开发的任何创新发明都是需要保护的宝贵资产。
IP 战略的经济效益
如果应用得当，知识产权可以成为任何公司或企业的一项重要收入来源。来自世界银行《世界发展指标》的数据表明，全球知识产权许可市场的规模已超过 4000 亿美元。如果拥有坚实有效的 IP 战略，那么企业的 IP 资产将成为一项可持续的竞争优势。
应用环境
与经济效益同等重要的是，一个强大、全面的 IP 战略有助于在公司内部打造创新氛围，通过得力的战略举措增强公司实力，从而实现最佳投资回报。
让各利益相关方参与到 IP 战略的制定过程中来，这样可以鼓励在新技术、创造性成果和一般创新的开发、所有权和利用方面开展合作。
着手编写 IP 战略指导文件
成功的IP战略应是三管齐下的。它应当：
- 采取强有力的保护措施来确保 IP 资产的安全
- 优化企业研发运营
- 将 IP 资产转化为利润来源
当您从这三个方面来思考和充实您的计划时，请将它们写在一份正式的 IP 战略文件中。这将是一份可以重新审视的“活的文件”，需要时，可以定期对其进行调整和修改。
您的 IP 战略文件应当：
- 定义公司的目标和问题，并确定 IP 可以如何帮助实现目标或解决问题
- 包含一种评估机制，用于对当前和未来 IP 可以利用的机会进行评估
- 在编制过程之中以及编制完成之后，均向所有利益相关方提供
- 传达给所有其他相关人员，敦促大家遵守和实现文件中规定的方法和目标
- 得到实施和跟进，而不是创建之后即束之高阁
帮助您制定 IP 战略
下面的这些问题可以帮助您制定自己的 IP 战略：
- 公司打算用 IP 资产做些什么？这个问题的答案将为整个 IP 计划奠定基础。
- 哪些 IP 资产值得保护？清楚了解 IP 的价值。例如，主要从专利可为客户带来的好处来评估其价值。
- 如何将 IP 转化为利润来源？公司需要根据自己特定的 IP 和环境来考虑商业化原则。应制定相应标准，建议在某些情况下使用一种方案而不是另一种方案。例如：应当直接出售 IP？这样可以通过对外许可来创收，或许还能通过被许可方接触到更广泛的受众；还是应当与另一家公司建立合作关系共享 IP，使双方都从中获益？
- 如何在海外保护自己的 IP？无论出于防御目的，还是为了从 IP 资产中获得最大的经济回报，都应制定相应政策，在国际市场上保护自己的 IP。
- 如何整合新的 IP？应有详细的程序来明确，当公司内部开发出新的 IP 时，应该如何处理。
- 是否需要使用他人拥有的 IP？应彻查公司可能使用他人 IP 的情况，必要时应获得授权许可，以确保公司不会侵犯他人的专利权。