评估法律行动解决方案 - 组建团队

介绍

公司法律部门面临着越来越大的压力，需要提高团队效率，同时降低整体法律支出。为此，更多人正在寻求先进的法律技术来帮助提高绩效并为整个组织创造更大的价值。在许多情况下，Legal Ops 已率先采取这一举措。 Legal Ops 缺少的是在评估 Legal Tech 解决方案时要遵循的经过验证的清单。如果一次解决所有问题，这可能是一项艰巨的任务，因此 Questel 对其进行了分解，以展示如何通过使用7 步流程更轻松地正确规划此类项目。

遵循这个经过验证的清单将导致更大的技术采用和长期的法律行动成功。

随着法律技术的不断进步，它使公司法律部门能够自动化工作流程，使系统集成和流程更加高效，并将法律团队的绩效提高多达 65%。受客户成功案例的启发，我们整理了这个系列以分享最佳实践和见解，以帮助您的团队评估您的下一个Legal Ops 技术解决方案，并获得最大的成功机会。

相信的理由

清单中的第一步是组建您的评估团队。该电子书提供了建立强大、跨职能、多学科和多元化评估团队的建议标准。与合适的成员建立团队将有助于推动法律技术的接受、项目参与和建立授权感。在组建评估团队时，请牢记整个公司的需求，而不仅仅是法务部的需求。从每个业务部门聚集“冠军”将提供一种整体方法来克服项目挑战，确定所需的所有关键集成，并发现提高业务效率的机会。

下载我们的“评估法律行动解决方案”系列电子书中的第一个清单步骤，了解有关组建最佳评估团队的更多信息。