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- 当社のソリューション強力な特許検索・分析特許分類のための人工知能登録統計とリーガルステータスの分析低分子化合物の検索と分析DNA・アミノ酸の検索・分析新たな市場や機会を開拓する日本市場に特化した強力な検索ツール日本語のテキスト解析に対応した特許・データ解析ツール最新のリソース
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- → 知財管理システム「Equinox」で知財ポートフォリオの管理方法を変革
- 特許準備および特許審査プロセスのコパイロット特許出願の草稿作成から審査ワークフローの自動化、クレームのマッピング、審査官の対応まで、当社の高度な準備および審査コパイロットを使用して、特許プロセス全体を最適化します。→ 続きを読む当社のソリューション特許出願プロセス全体を単一の永続的なデジタル ワークスペースに一元化することで、効当社の特許起草ソフトウェアは、自然言語処理 (Natural Language Processing、NLP)高度な AI モデルを活用して特許請求項のマッピングと分析のタスクを容易にすることで、AI コパイロットをデジタル特許審査ワークスペースまたは Microsoft Wordデータの力を活用して特許出願プロセスを導くProsecution Pack最新のリソース
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- 特許関連サービス調査、翻訳、国際出願、EPバリデーション、欧州単一効特許の管理、記録、更新など、重要だが時間のかかる管理業務をエンドツーエンドでサポートする特許関連サービスを提供します。→ 続きを読む当社のソリューション最新のリソース
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- 当社のソリューションエンドツーエンドIP管理、データ検証、ドッキング請求書レビュー、バンドル、支払い料金監査、交渉、コンプライアンス、ベンチマーキング、フォーキャスト造園、ベンチマーク、評価、ライセンス発明をパブリックドメインとして公開する最新のリソース
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- 商標
- 商標ソリューション
- 当社のソリューションAIを活用した検索技術で商標をスクリーニングMarkify Comprehensive SearchBUY ONLINE商標の有効性に関する完全なレポートを取得する当社の強力な医薬品ノックアウト商標検索ツールを購読するか、新規商標、同一商標、紛らわしい類似商標の監視Eコマースやソーシャルメディアにおけるブランド監視最新のリソース
- → 検出から防御まで:商標の使用証明という課題に取り組む強力な2つのツール商標の不使用を理由に、貴社または競合他社の権利が取り消される可能性はありますか?商標使用証明戦略をサポートする2つの強力なソリューションをご紹介します。
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- 当社のソリューション企業向け強力なオールインワン知財管理システムSalesforce上に構築された大企業向け知財管理システム法律事務所向け強力なオールインワンI知財管理システム大規模法律事務所向けにカスタマイズされた知財管理システム商標・デザイン提案のための共同作業フロー日本の知財業務にフィットした実績ある知財管理システム最新のリソース
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- 商標戦略・管理業務当社のエンドツーエンドの商標管理サービスを利用すると、商標のドケッティング、データ検証、その他の時間のかかる手続きに関連したタスクを統合しながら、コストを管理し、請求書管理を合理化できます。→ 続きを読む当社のソリューション最新のリソース
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- → 商標ドケッティングをアウトソーシングすべき4つの理由
- イノベーション
- イノベーション ソリューション
- イノベーション管理ソフトウェアイノベーションマネジメントのプロセスをより速く、より効率的に、よりスケーラブルにするために、innosabiイノベーションマネジメントソフトウェアのエンドツーエンド・スイートがあります。→ 続きを読む当社のソリューションイノベーターのためのビジネス志向のダッシュボードスタートアップのディールフローとプログラムマネジメントコラボレーション・アイデアとイノベーション・マネジメント顧客共創とコミュニティパートナーズ・コ・イノベーションとオープンコール最新のリソース
- → イノベーションスカウティングとは?変化は一定です。新しいテクノロジーは定期的に登場し、既存の製品のランドスケープとビジネス モデルを変えます。企業は、製品で使用および実装する準備ができているすべての知識...
- → イノベーションインテリジェンスの概念ビジネス中心の意思決定に視覚分析とトレンド分析を活用する方法 イノベーションは誰もが口にするものであり、経済成長の原動力またはすべての社会問題の解決策として提示されるこ...
- → (再) 激動の時代にイノベーション プログラムに焦点を当てるイノベーションは旅です。それでは、目的地までの最適なルートを見つけてみましょう。
- → イノベーションスカウティングとは?
- イノベーションサービスイノベーションのプロセスと文化を成功させるには、適切なソフトウェアツールだけでは不十分です。当社のイノベーションサービスは、実証済みの方法とアプローチを活用して、洞察、アイデア、ソリューションを生み出します。→ 続きを読む当社のソリューションマーケットスクリーニング、競合情報、技術スカウトパートナーとの連携、イノベーションプロセスの改善・ローカライズ製品・サービスのネーミングシームレスなユーザーエクスペリエンスをグローバルに提供グローバルに新しい顧客層を開拓最新のリソース
- → ソフトウェアの特許取得: どのように行うことができますか?今日、コンピューターのない生活はほとんど想像できませんが、そのようなデバイスをサポートするために必要なソフトウェアを特許で保護することは、いまだに抽象的です。現代の冷蔵...
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- ソリューションAI
- ソリューション
- 当社のソリューションクエステルは信頼できるAIを導入当社の特許起草ソフトウェアは、自然言語処理 (Natural Language Processing、NLP)ジェネレーティブAIを搭載した業界最先端の特許製図ソフトウェア特許準備と中間処理のワークフローを最適化するAIコピロット最新のリソース
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- 当社のソリューション知財管理システム、ドッキング、予測、データ分析、ブロックチェーン、電子請求ツールIPサービス管理のためのウェブベースのプラットフォームすでに知的財産管理システムを導入している企業や法律事務所向けのソリューション、PAVIS ConnectMarkify Watchの統合により、Equinoxから商標ウォッチに直接アクセス最新のリソース
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- → 特許分析の力を利用するPatent Analytics を使用して戦略的意思決定を行う必要がある理由と、Patent Analytics データを企業のイノベーション管理インフラストラクチャ...
- → テクノロジーの展望: 精密医療の知財分析
- 当社のソリューションより効率的でスケーラブルなイノベーション管理プロセスの構築発明から出願までの共同ワークフロー商標・デザイン提案のための共同作業フロー市場スクリーニング、競合情報、技術スカウト最新のリソース
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イノベーションを組織に完全に根付かせるには、企業はイノベーション文化を確立する必要があるとよく言われます。しかし、イノベーション文化とは何でしょうか?なぜ重要なのでしょうか?そして、どのように構築するのでしょうか?成功への鍵となる9つのステップをご紹介します。
イノベーション管理ソフトウェアのプロバイダーとして、企業が組織内でどのようにイノベーション管理を成功させ、効率的に推進できるかという質問をよく受けます。もちろん、 アイデアの収集、 従業員のモチベーション向上、コラボレーションの促進、そしてイノベーションの測定はどれも非常に重要であり、私たちのソフトウェアはまさにその重要なサポート役を果たします。
しかし、ソフトウェアは解決策の一部に過ぎません。適切なツールを導入することに加え、イノベーションと革新的な思考を奨励する企業文化を育むことが、イノベーション管理の成功の基盤となります。
イノベーションの文化を育てることはできますか?
イノベーションマネジメントを成功させる基盤は、組織全体に浸透するイノベーション文化です。しかし、イノベーションマネジメントソフトウェアと文化のどちらが先でしょうか?私たちの経験では、両者は共に成長していきます。
イノベーションの文化は、イニシアチブとツールが整備され、アイデアが収集・評価され、コラボレーションが認められ、革新的なアプローチが奨励されて初めて生まれます。同様に、イノベーションソフトウェアも、それが活用され、人々がアイデアを共有するよう促されて初めて成功します。したがって、イノベーションマネジメントの成功は、適切なツールと文化という社会的要素の組み合わせによって実現されます。
どこから始めるべきでしょうか?
企業文化は常に前進への道を示します。あらゆる行動は、企業内の根底にある共通の価値観によって形作られます。だからこそ、イノベーション文化はあらゆるプロセス、目標、そして戦略に反映されるのです。そして、イノベーション文化は企業内の全員に影響を与えるため、全員が新たな価値観を確立するために行動を起こすことも重要です。企業文化からイノベーション文化への根本的な思考の転換には、誰もが貢献できるのです。
企業文化の変革は、既存の組織構造に大きく依存します。残念ながら、イノベーション文化を成功させるための万能の青写真は存在しません。各企業が独自の可能性と課題を特定し、対処する必要があるからです。しかし、イノベーション文化への移行を促進するために役立つ一般的なヒントがいくつかあります。
イノベーションのベストプラクティス

明確な目標と目的があれば、イノベーション戦略を実行することが可能になります。それらは、すべての従業員が進むべき方向を明確にする原則、ガイドライン、そしてルールを生み出します。また、全員がどのように貢献できるかを明確に示します。

どの企業にも、変革期にサポートを提供できる人材や部門が存在します。例えば、マネージャーが変化を理解し、それを実践し、従業員に伝えることは効果的です。

イノベーションの分野においても、天から降ってきた達人はいません。チームや部門を編成することで、参加者はイノベーション(そしてデジタル化。この2つは通常密接に関連しているため)に明確に取り組むことができます。また、専門家とアイデアを交換したり、適切な人材を採用したりすることも可能です。

視野を広げることは、非常に刺激的なことです。そのため、すべての従業員に研修や新しいスキルの習得の機会を与えるべきです。新しいスキルを習得するもう一つの良い方法は、学際的なチームを編成することです。こうすることで、他部門の仕事について学び、自分自身にも役立つ情報を得ることができます。

日々の業務では、創造性が軽視されがちです。だからこそ、従業員が創造性を発揮し、アイデアを発展させるための時間を明示的に設けることが、より重要になります。自身のプロジェクトを通じて会社の成功に貢献することで、従業員のコミットメントとモチベーションが向上し、イノベーションが全従業員の価値観に不可欠な要素となることが確実になります。

起業家精神に基づいた思考と行動は、経営幹部だけの特権ではありません。では、組織全体に起業家精神を育み、育成するにはどうすればよいでしょうか?従業員にさらなる信頼と意思決定権を与えることです。意思決定が独立性を高め、分散化されればされるほど、定型業務に従事する従業員は起業家精神を育むようになります。しかし、そのためにはまず、従業員が信頼される必要があります。

間違いや失敗は、特に新しいことに挑戦する際には当然のことです。企業にとって、こうしたリスクを負い、間違いを許容することはしばしば困難です。しかし、失敗はしばしば弱点や障害の兆候であり、最終的には学習と新しいアイデアを生み出すための良い出発点となるため、これはイノベーションの鍵となります。

包括的なイノベーション文化は一夜にして生まれるものではありませんが、一度確立されれば、ビジネスの将来にプラスの影響を与えます。しかし、あらゆる長期投資と同様に、文化の変革には必要なリソースと資金が必要です。

あらゆる変化のプロセスと同様に、新しい文化は一夜にして生まれるものではありません。多くの小さなステップを踏む必要があります。だからこそ、忍耐を失わないことが重要です。変化はあなたが思っているよりも早く訪れるでしょう。
まとめると、文化の変革は段階的にしか達成できません。明確な目標を持ち、忍耐強く、新しいアイデアを受け入れる姿勢を持つことが重要です。適切な人材が参加し、必要なリソースが確保されていれば、企業全体にイノベーション文化を効果的に構築できるでしょう。
組織内でイノベーションの文化を創出するために必要なツールを見つけるには、弊社の innosabiイノベーション管理ソフトウェア製品群をご覧いただくか、専用サポートのために弊社の専門家にお問い合わせください。