(再) 激動の時代にイノベーション プログラムに焦点を当てる

事前に計画を立てて市場の発展を予測することがますます困難になると、ほとんどの企業は現状維持に頼る傾向があります。しかし、イノベーション プログラムを保留にするのではなく、それらに (再び) 焦点を当て、会社が直面している特定の欠点や課題を解決するために利用する必要があると私たちは信じています。構造化された企業イノベーション プログラムをまだお持ちでない場合は、今すぐ始めることで得られることがたくさんあります。

もちろん、言うは易く行うは難しです。すべては、本当に必要なタイプの影響を与えることができる適切な方法とツールを選択または強調することに帰着します.特に、何らかの最終的な市場性のある製品を提供することを目的とした、相互に関連した多数のイニシアチブがすでに実施されている場合は、一歩下がって個別にもう一度検討することが非常に役立ちます。
彼らの強みは十分に発揮されていますか？彼らは、 イノベーション プロセスのそれぞれの段階で実際に必要とされるものを生み出していますか?彼らのアウトプットは効率的に使用されていますか?このような質問は、イノベーション プログラムを監視し、継続的に改善するために不可欠です。 

そのため、イノベーションへの取り組みを開始することに集中するための5 ステップガイドを作成しました。これは、すべてのクライアントが課題と利用可能なソリューションをよりよく理解できるようにするために、すべてのクライアントと一緒に行うプロセスを説明しています。
イノベーション プログラムに再び焦点を合わせ、このような激動の時代に即時の影響を強調しようとしているすべての人にとって、この本は素晴らしい読み物です。そして、明らかに、企業のイノベーションをゼロから構築し、実装する任務を負っているすべての人にとっても、これは素晴らしい出発点です!